In the rapidly evolving landscape of technology, we are forced to ask ourselves a difficult question: In one word, what human skill is the most crucial in the age of AI?

As we’re heading into 2026, businesses must prepare for a future where humans and machines collaborate rather than compete. But with AI becoming exponentially better, why should humans keep learning at all?

AI voi kirjoittaa koodin muutamassa tunnissa, mutta ymmärrys ja turvallisuus eivät synny yhtä nopeasti. Tämä kevyt kokeilu paljasti, miten tekoälypohjainen ohjelmistokehitys voi tuottaa vakavia haavoittuvuuksia, jos hyvistä käytännöistä lipsutaan – ja miksi ihmisen rooli koodin ymmärtäjänä on edelleen korvaamaton.

Otavalla saavutettavuuteen panostetaan merkittävästi, ja se nähdään yhtä tärkeänä osana sovelluskehitystä kuin mikä tahansa muu kehitysprosessin osa-alue. Siksi saavutettavuuteen intohimoisesti suhtautuvana kehittäjänä on ollut mahtavaa olla mukana rakentamassa Otavan uutta digitaalisen oppimisen alustaa. Lue blogista tarkemmin kuinka saavutettavuus on Otavan palveluiden kehityksessä rakentunut osaksi koko kehitystyötä.

Jokainen koodari tunnistaa kiireen, paineen ja oman korkean riman aiheuttaman riskin luottaa johonkin – kolmannen osapuolen kirjastoon, valmiiseen ratkaisuun tai vaikkapa kollegan suositukseen – mitä et täysin ymmärrä. Vieraillessani vuosittaisessa AWS re:Invent -teknologiakonferenssissa Las Vegasissa sai minut todella havahtumaan vastuuseeni kehittäjänä käyttäessäni tekoälyn tuottamaa koodia.

“Tiedostammeko koodareina ja asiakkaina tarpeeksi ohjelmistokehityksessä käytävää AI:n ja tietoturvan kilpajuoksua? Tunnistammeko kiireen ja alati kasvavan vauhdin riskit?”

Digihankkeiden suunnittelu ja valmistelu on aina erityisen haastava ja aikaa vievä prosessi. Kompleksiset kokonaisuudet ja vahvaa teknistä osaamista vaativat ratkaisut muodostuvat monen päänsäryn alkulähteeksi, ja epävarmuuden tunne luikertelee mukaan ostoprosessiin. Pahimmillaan prosessia kuumentaa pahin myrkky – kiire. Kuinka valita oikea kumppani digikehityshankkeeseen? Mitä ulkopuolista osaamista tarvitaan? Mitä kaikki tulee maksamaan?

Oletko kiinnittänyt huomiota, miten jotkut tiimin jäsenet eivät ainoastaan suorita heille annettuja tehtäviä, vaan tuovat pöytään todellista lisäarvoa, nostaen koko tiimin suoritustasoa? Tunnettu tutkija ja johdon neuvonantaja Liz Wiseman kutsuu näitä henkilöitä 'Impact Playereiksi'. Pureuduimme syvemmin 'Impact Player' -ajatukseen ja tunnistimme viisi tilannetta, jotka toistuvat myös IT-kehityksen puolella ja päätimme taklata näitä tilanteita Kipinä Senior Tech Leadership -mallin näkökulmasta.

Oletko huomannut, että keskusteltaessa datasta puheet kääntyvät nopeasti tyypillisiin haasteisiin, kuten datan laatuun, arkkitehtuuriin tai sen hyödyntämiseen—eivätkä niinkään datan tarjoamiin mahdollisuuksiin? Kokosimme yhteen yleisimpiä haasteita sekä vaihtoehtoisia ajatuksia, joiden avulla voimme viedä asiakkaitamme kohti toimintakulttuuria, jossa datakeskustelut keskittyvät ongelmien sijasta datan tuomaan aitoon kilpailuetuuteen ja sen sujuvaan hyödyntämiseen tekoälyn taustalla.

Softan rakentaminen on vaikeaa. Silti moni ajattelee, että koodaaminen on vain koodaamista, tai että kahden it-konsultin tuntihinta tarkoittaa automaattisesti samaa laatua. Kokemus on kuitenkin opettanut millä perustekeminen viedään huipputasolle. Siitä tässä artikkelissa on kyse!

Teknologia kehittyy nopeammin kuin koskaan aiemmin samalla kun haasteet itsessään monimutkaistuvat. Lue miten ratkaista tyypillisimmät teknologiaympäristön haasteet, joilla tasoittaa teknologiakehityksen polkua kestävällä tavalla.

Kipinän asiantuntijoiden alullepanema Koodifilosofia -päivä järjestettiin tammikuussa ja se keräsi yhteen puoli Kipinää pohtimaan ohjelmoinnin perusasioista. Tavoitteena oli pohtia hyvän koodin tunnusmerkkejä, jotka kaikki voisivat allekirjoittaa, ja josta olisi hyötyä myös asiakkaille ja muille alan kanssa-ajattelijoille.

”Työ tulee muuttumaan varmasti tosi paljon konsulttibisneksessä. Ja tätä ajatellen inhimillisyys on kovaa valuuttaa.” Lue, miten Kipinän pitkänlinjan ammattilainen Mikael näkee digikehityksen muutoksen ja oman roolinsa siinä.

Me joukkueyrittäjinä pystymme innostamaan ympärillä kaikkia yrityksiä kiihdyttämään digikehitystään entisestään ja ottamaan omistajuutta vahvemmin. Jos yritykset oikeasti panostavat ohjelmistokehitykseen, niin isossa kuvassa se lisää työtarpeita ja avaa uramahdollisuuksia myös junioreille.

Kipinä ja Eezy lähtivät yhdessä rakentamaan digiratkaisuja, joilla mahdollistetaan ympäristö missä järjestelmät ja prosessit toimivat.